¿QUÉ SON LOS AMBIENTES DE TRABAJO SALUDABLES?

Un ambiente de trabajo saludable es un entorno de trabajo en el que los trabajadores y jefes colaboran en un proceso de mejora continua para promover y proteger la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores y la sostenibilidad del ambiente de trabajo

Las empresas saludables realizan esfuerzos sistemáticos, planificados y proactivos para mejorar la salud de los empleados mediante buenas prácticas relacionadas con la mejora de las tareas, el ambiente social y la organización.

En un primer análisis rápido de esta definición, salta a la vista un importante precepto; la promoción de la salud en el trabajo va a contar con una vertiente individual, focalizada en actuaciones individuales, y otra colectiva, relacionada con aspectos sociales, económicos y del entorno en el que opera la organización, ambas sustentadas sobre un elemento común: la empresa.

¿POR QUÉ APOSTAR POR ACCIONES / PROGRAMAS ESTRUCTURADOS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO?

El éxito de cualquier empresa, como ente que opera en un entorno social y que dispone de elementos que permiten fomentar la salud, el bienestar y la capacidad de funcionamiento de los trabajadores, va a estar ligado, inflexiblemente, a la disposición de una población trabajadora sana que desarrolle su trabajo en un ambiente adecuado. Por ello, dentro de cualquier análisis de los motivos por los que apostar por programas de promoción de la salud, se deberá buscar una respuesta o respuestas que giren en torno, al menos, a las siguientes vertientes

Trabajadores (vertiente interna)

Las personas que viven y se desarrollan en una sociedad, todo problema de salud de la misma o que pueda afectar a los trabajadores dentro de su esfera personal, puede acabar teniendo repercusiones en las organizaciones (bajas por enfermedad común, absentismo, etc.).

Es aquí, donde toma relevancia el papel de la empresa como fuente potenciadora de la salud de la población trabajadora, que podrá ser vehiculizada a través de actuaciones individuales o incluidas dentro de programas más amplios y que van aportar a los trabajadores una serie de beneficios, tales como:

• Ayudará a mejorar la salud individual de los trabajadores (por ejemplo reduciendo el porcentaje de trabajadores fumadores, mejorando la calidad de las comidas, etc.).
• Ayudará a prevenir enfermedades.
• Ayudará al desarrollo de los trabajadores, tanto dentro de la empresa, como en su entorno personal.
• Aumentará el sentimiento de satisfacción laboral y de pertenencia a la empresa.
• Favorecerá la realización personal de los trabajadores.
• Mejorará el estado físico y mental de los trabajadores.
• Introducirá mejoras en los aspectos relativos a los aspectos sociales y familiares.

Empresa/Entorno (vertiente interna y externa)

Independientemente de aspectos legales (que no afectan a las actividades de promoción de la salud de los trabajadores), hay dos perspectivas que deben regir las motivaciones empresariales a la hora de promover programas de promoción de la salud en el trabajo; la perspectiva ética y la empresarial:

>Ética: Todas las personas, independientemente de credos o creencias, se mueven por una serie de principios, entre los que, de forma general, se encuentra un principio ético esencial de no hacer daño a otros. Esta visión ética, traduciéndola a un lenguaje empresarial, es fácilmente identificable con las cada vez más importantes políticas de Responsabilidad Social Empresarial, que insisten en la necesidad de que las organizaciones impacten de manera positiva en la salud de los empleados así como en las de las comunidades en las que operan.

>Empresarial: Desde la perspectiva empresarial se pueden identificar diferentes vertientes, que pueden ir desde aspectos relativos a la imagen de marca hasta las puramente relacionadas con criterios económicos: productividad, tasas de absentismo, presentismo, etc. Dado que el análisis empresarial ha de partir de la deducción de que la empresa «es única», se hace necesario un estudio profundo de muchos factores, como estado económico de la compañía, análisis de costes-beneficios de las actuaciones, visión, misión, valores, etc., para poder disponer dedatos suficientes y con el necesario «peso» para poder asegurar la movilización de la empresa.

Entre los beneficios esperados por la empresa, cabe destacar:

• Contribuirá a mejorar la imagen de la empresa frente a sus clientes.
• Contribuirá a la retención del talento en la empresa.
• Contribuirá a dar respuesta a las demandas de la sociedad que cada vez exigen «salud» en todas las esferas de la vida.
• Contribuirá a las políticas globales y el impacto social de la compañía, asi como a los aspectos reputacionales, etc.

Mediante este cambio de prácticas, por el que se pasa de un concepto de salud meramente ligado al ámbito legal de la prevención de riesgos laborales a uno más amplio que engloba actividades voluntarias de promoción de salud desde una vertiente tanto interna como externa, la empresa pasa a situarse en una posición privilegiada en la que mediante determinadas actuaciones voluntarias, en cada uno de estos ejes, va a poder contribuir de manera significativa a la salud global de la misma, tanto a nivel individual de sus trabajadores, como a nivel colectivo de empresa, logrando disponer de unas buenas condiciones de trabajo, un adecuado clima laboral de apoyo a los trabajadores y una  población trabajadora sana.

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